Omstillingen til et lavutslippssamfunn går for sakte – ikke fordi vi mangler teknologi, kapital eller kompetanse, men fordi vi mangler taktfasthet og samspill. På Innovation HUB25 tar Jens Berge, CEO i Norwegian Hydrogen, et oppgjør med manglende koordinering i det grønne skiftet. Han peker på hvordan vi som nasjon kunne oppnådd langt mer – raskere – dersom vi tok mer synkrone steg, og hvordan Norges naturgitte fortrinn åpner unike forretningsmuligheter på tvers av industrier.
Hva skjer når vi har teknologien, kapitalen og kompetansen – men likevel ikke klarer å få fart på det grønne skiftet? Når aktørene venter på hverandre, og vi mister verdifull tid i en omstilling som både klimaet og markedet trenger at vi lykkes med?
– Det går for treigt. Vi må tenke store tanker for å nå store mål, men det starter alltid med å ta de første skrittene. Det kan vi ikke utsette lenger, sier Jens Berge, CEO i Norwegian Hydrogen. På Innovation HUB25 deler Jens erfaringer fra arbeidet med å bygge en nordisk hydrogeninfrastruktur, og gir publikum et ærlig blikk på hva som må til for å akselerere det grønne skiftet – og samtidig gripe de industrielle mulighetene som ligger foran oss.
Med tittelen «Kappløp mot nullutslipp – med markedet på slep» tar Jens Berge opp et tema som stikker dypere enn bare hydrogen som energibærer. Det handler om hvordan vi som samfunn må tenke mer taktfast, handle mer synkront – og bygge en grønn industriell fremtid sammen, på tvers av bransjer og landegrenser.
Vi må tenke store tanker for å nå store mål, men det starter alltid med å ta de første skrittene.
Jens Berge, CEO i Norwegian Hydrogen
Med 20 års internasjonal erfaring fra oljeindustrien og en urokkelig driv for å skape endring, leder Jens i dag Norwegian Hydrogen – en nordisk aktør med ambisjon om å bli verdensledende på grønt hydrogen. Selskapet bygger produksjonsanlegg, utvikler logistikk- og bunkringsløsninger for maritim sektor og samarbeider tett med havner og rederier over hele Norden. Målet er klart: Å gjøre nullutslipp til et kommersielt og praktisk alternativ – nå, ikke senere.
For Jens ligger motivasjonen i skjæringspunktet mellom muligheter og gjennomføring – når ambisiøse klimamål møter konkret handling, og når samarbeid på tvers gjør det mulig å bygge både nye verdikjeder og lønnsom grønn industri. Det er her han trives best: Når utfordringene er store, tempoet høyt, og løsningen krever både vilje og koordinering.
Hydrogen som konkurransekraft – og Norges mulighet til å lede an utviklingen
Hydrogen handler ikke bare om energi – det handler om å endre selve grunnlaget for hvordan vi bygger konkurransekraft i det grønne skiftet. Med grønt hydrogen og derivater som e-metanol og ammoniakk, åpnes nye muligheter for utslippsfri industri og skipsfart. Samtidig gir det Norge og Norden et strategisk fortrinn – med tilgang på fornybar kraft, sterke teknologimiljøer og en voksende vilje til samarbeid.
Norwegian Hydrogen bygger ikke bare produksjonsanlegg, men et økosystem rundt nullutslipp – med lokal produksjon, kortreist distribusjon og infrastruktur for maritim bunkring. Et konkret eksempel er CONVEY-prosjektet i Hirtshals havn, hvor hydrogen skal produseres direkte fra vindkraft og gjøres tilgjengelig for både industri og skip. Dette er løsninger som kan overføres til norske forhold – og som viser hvordan havner kan ta en aktiv rolle i den grønne verdikjeden.
Målet er klart: Å gjøre nullutslipp til normen – og sørge for at ingen havn står igjen på perrongen når kappløpet mot grønn maritim konkurransekraft skyter fart.
Har du lest om noen av våre andre foredragsholdere på INNOVATION HUB25
- Tom Eystø, Massterly
- Camilla Nylund, Optilift
- Tor Kristian In´t Veld, Bouvet
- Kristofer Andrén, Seadvise
- Ingunn Bernhardsdottir Engen, Glencore Nikkelverk
Ikke gå glipp av dette spennende innlegget – meld deg på Innovation HUB25 i Kristiansand 20. august, og bli inspirert av aktører som har tatt prosjekter fra idé til gjennomføring – og hvilke grep som faktisk fungerer i møte med krevende endringsprosesser.